إدارة مالية عن بُعد · للشركات السعودية الصغيرة والمتوسطة

مدير مالي لشركتك،
بدون تكلفة تعيين مدير مالي.

تقرير إداري شهري، وتوقّع للسيولة لـ 13 أسبوعًا، وتفسير واضح لكل انحراف عن الموازنة. يجهّزها الذكاء الاصطناعي، ويراجعها ويناقشها معك مدير مالي لمجموعة شركات، بخبرة تزيد عن 15 سنة في الشركات الكبرى ومتعددة الجنسيات.

تحدّث معي على واتساب شاهد نموذج التقرير الشهري
+15 سنة خبرة مالية 2 تنفيذ ERP من جانب العميل (AX 2012 · D365 F&O) عضو IMA منذ 2010
ملخص الشهر · سبتمبر بيانات توضيحية
الإيراد
2.40 م ر.س
−6% عن الموازنة
هامش الربح الإجمالي
31.5%
+1.2 نقطة
أيام التحصيل
68 يومًا
+9 أيام
أدنى رصيد نقدي متوقع
الأسبوع 7
خلال 13 أسبوعًا
السيولة المتوقعة · 13 أسبوعًا

الإجراء المقترح: متابعة تحصيل أكبر 5 عملاء قبل الأسبوع 6 لتفادي فجوة السيولة.

هل تعرف إجابة هذه الأسئلة اليوم؟

؟

كم سيكون رصيدك النقدي بعد 8 أسابيع؟

مفاجآت السيولة تأتي غالبًا من التحصيل، لا من الأرباح.

؟

أي منتج أو عميل يربّحك فعلًا؟

المبيعات العالية لا تعني ربحًا عاليًا بعد الخصومات والتكاليف.

؟

لماذا اختلف الربح عن الموازنة هذا الشهر؟

الرقم وحده لا يكفي. المهم السبب، ثم القرار.

إذا كانت الإجابة تحتاج أيامًا أو تخمينًا، فهذه هي الخدمة المناسبة لك.

الخدمات

ثلاث خدمات. هدف واحد: قرارات مبنية على أرقام.

الخدمة الأساسية · اشتراك شهري

الإدارة المالية الشهرية عن بُعد

  • تقرير إداري شهري ومؤشرات أداء رئيسية
  • توقّع للتدفقات النقدية لـ 13 أسبوعًا، يُحدَّث أسبوعيًا
  • تحليل الفعلي مقابل الموازنة مع تفسير الأسباب
  • متابعة التحصيل وأعمار الديون
  • اجتماع شهري مع الإدارة لمناقشة الأولويات
يبدأ من
4,500 ر.س / شهريًا
ابدأ بمكالمة مجانية
نقطة البداية · مشروع واحد

التشخيص المالي للشركة

  • قراءة القوائم المالية لآخر 12 شهرًا
  • الربحية حسب المنتج والعميل والقناة
  • رأس المال العامل ودورة النقد
  • تقرير نتائج مع خطة عمل مرتّبة بالأولوية

الطريقة الأسهل لتجربة العمل معًا قبل الاشتراك الشهري.

سعر ثابت
7,500 ر.س
اطلب التشخيص
للمستثمر السعودي · مشروع

التوسّع وتأسيس شركة في مصر

  • اختيار الشكل القانوني المناسب للنشاط
  • خطة المستندات والمراحل والتكاليف
  • نموذج مالي لأول سنتين في السوق المصري
  • تنسيق التنفيذ مع مختصين مرخّصين
التسعير
حسب النشاط والنطاق
ناقش خطة التوسّع

هذا ما تستلمه كل شهر

من الرقم، إلى السبب، إلى القرار.

انخفض الإيراد؟ السؤال الأول: هل المشكلة في الكمية أم في السعر؟ لكل إجابة قرار مختلف تمامًا. جرّب السيناريوهات.

مثال توضيحي ببيانات افتراضية بالريال السعودي.

الوحدات
متوسط السعر
ر.س
الإيراد
الموازنة1,000,000 ر.س
الفعلي ر.س
أثر الكمية
ر.س
أثر السعر
ر.س
القراءة والقرار

طريقة العمل

ثلاث خطوات، ونطاق واضح من البداية.

  1. 01

    مكالمة مجانية · 30 دقيقة

    نفهم نشاطك، ونظامك المحاسبي الحالي، والقرار الذي تحتاج أن تدعمه الأرقام.

  2. 02

    عرض مكتوب خلال 48 ساعة

    المخرجات، والبيانات المطلوبة، والجدول، والسعر. لا مفاجآت.

  3. 03

    تشغيل ومتابعة شهرية

    تقاريرك تصل في موعد ثابت كل شهر، مع اجتماع لمناقشة النتائج والأولويات.

دور الذكاء الاصطناعي

يجهّز البيانات، ويطابق الحسابات، ويكتشف الانحرافات بسرعة. أما المراجعة والتفسير والتوصية فمسؤولية بشرية بالكامل.

سرية بياناتك

اتفاقية عدم إفصاح قبل استلام أي بيانات، وصلاحيات قراءة فقط على نظامك متى أمكن.

أحمد إسماعيل

من سيعمل على أرقام شركتك

أحمد إسماعيل

مدير مالي لمجموعة شركات · شريك أعمال للإدارة العليا

أكثر من 15 سنة في الإدارة المالية للشركات الكبرى ومتعددة الجنسيات، أغلبها في قطاع التجارة والتوزيع. دوري لا يتوقف عند القوائم المالية: أعمل يوميًا مع المبيعات والتسويق والموارد البشرية والعمليات، لأن الأرقام تُصنع هناك قبل أن تصل إلى المحاسبة.

ما أقدّمه لشركتك هو نفس ما أقدّمه لمجلس إدارة مجموعة: صورة مالية واضحة، وتفسير لما وراء الأرقام، وتوصية يمكن تنفيذها.

+15 سنة خبرة 2 تنفيذ ERP بقيادته عضو IMA منذ 2010
الملف الكامل على LinkedIn ←

نطاق الخبرة

المالية والمحاسبة

إقفال شهري وقوائم مالية وفق IFRS، الأصول الثابتة، الامتثال الضريبي، وقيادة فريق محاسبي بنظام مؤشرات أداء.

التخطيط والتحليل المالي

موازنات حسب المنتج والقناة والعميل، تقارير إدارية شهرية للشركاء، وتحليل الانحرافات حتى السبب الجذري.

الخزينة والسيولة

توقّع التدفقات النقدية، إدارة التحصيل وأعمار الديون، ورأس المال العامل وهيكل التمويل.

المبيعات والتسويق

ربحية العملاء والقنوات، هياكل العمولات لقنوات بيع متعددة، واتفاقيات الحوافز والدعم التجاري مع العلامات التجارية.

الموارد البشرية

تكاليف الرواتب والمزايا، ربط الحوافز بالأداء، والمشاركة في وضع السياسات وتطبيقها على مستوى الشركة.

العمليات والأنظمة

المخزون والتوزيع وخدمة ما بعد البيع، قيادة تنفيذ AX 2012 وD365 F&O، وأتمتة التقارير بلوحات متابعة لحظية.

أسئلة شائعة

هل أحتاج إلى تغيير نظامي المحاسبي؟

لا. العمل يتم فوق نظامك الحالي، سواء كان Excel أو Odoo أو Zoho أو Dynamics أو غيرها.

كيف تُحدَّد التكلفة؟

الاشتراك الشهري بسعر ثابت حسب حجم العمليات وعدد التقارير. يُحدَّد في عرض مكتوب بعد المكالمة الأولى.

هل يمكن العمل عن بُعد من مصر مع شركة في السعودية؟

نعم. الاجتماعات أونلاين، والتقارير تصلك في مواعيد ثابتة، والتواصل اليومي عبر واتساب أو البريد.

هل تقدّمون مراجعة خارجية معتمدة أو رأيًا قانونيًا؟

لا. عند الحاجة يتم التنسيق مع مراجع أو محامٍ مرخّص ومستقل، ويُحدَّد ذلك في العرض قبل البدء.

الخطوة الأولى مكالمة مدتها 30 دقيقة.

بدون التزام. تخرج منها بقراءة أولية لوضع شركتك المالي، حتى لو لم نعمل معًا.

واتساب احجز موعدًا البريد الإلكتروني LinkedIn